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【監督聯盟新聞稿】 正視我國年金績效不彰問題---維護基金安全，回歸專業管理，
監督年金改革行動聯盟新聞稿105.9.20
正視我國年金績效不彰問題
維護基金安全，回歸專業管理，正視基金目標，收回政治服務
維護基金安全，回歸專業管理，正視基金目標，收回政治服務
基金績效好 世代沒煩惱
「年金改革」引起全民關注，如何改？有人主張要提高提撥率，
一、請看→我國的退休基金中長期的投資績效
（一）加拿大安大略省、英屬哥倫比亞省、
在2015年的十年平均投資收益率幾乎都高達6%以上。
（二）美國的Oregan州公務員退休基金、
（三）其中加拿大英屬哥倫比亞省的公共服務退休基金、
（四）我國的各退休基金（勞保、勞退新舊制及軍公教退撫基金），
這些差距意味著什麼？若我們將這十年的平均投資績效差距，
1.如投資績效2.83%，存30年，
2.如投資績效6%，存30年，在個人帳戶裡約有502萬。
3.如投資績效8%，存30年，在個人帳戶裡約有734萬。
2.如投資績效6%，存30年，在個人帳戶裡約有502萬。
3.如投資績效8%，存30年，在個人帳戶裡約有734萬。
「投資績效」重不重要？數字已經告訴我們答案，改革可以再漠視？
二、再請看→我國的退休基金操作
退休基金要操作得好，有幾個重點：1.獨立、2.專業、3.
退休基金要操作得好，有幾個重點：1.獨立、2.專業、3.
（一）我國的退休基金操作是否夠「獨立」
1.國外操作績效良好的退休基金，它們都是獨立操作的，
2.反觀我國，運用退休基金護盤，早已不是秘密，全民皆知，
3.一支經常受政治干預，時時考量政治服務的退休基金，
1.國外操作績效良好的退休基金，它們都是獨立操作的，
2.反觀我國，運用退休基金護盤，早已不是秘密，全民皆知，
3.一支經常受政治干預，時時考量政治服務的退休基金，
（二）我國的退休基金管理團隊是否夠「專業」
1.專業的投資團隊是退休基金提升績效的最重要因素。
2.加拿大安大略省的教師退休基金，是國際上公認的基金模範生，
3.加拿大英屬哥倫比亞省退休基金的投資長Trevor Fedyna，在進入這個團隊之前，也已有15年的財務長資歷。
4.反觀我國：
(1)從主管機關提供的管理委員會名單內，
(2)委託人不僅難以得知內部負責投資規劃者為何人，
(3)管理團隊對於基金管理，能否因應全球多變的經濟局勢，
1.專業的投資團隊是退休基金提升績效的最重要因素。
2.加拿大安大略省的教師退休基金，是國際上公認的基金模範生，
3.加拿大英屬哥倫比亞省退休基金的投資長Trevor Fedyna，在進入這個團隊之前，也已有15年的財務長資歷。
4.反觀我國：
(1)從主管機關提供的管理委員會名單內，
(2)委託人不僅難以得知內部負責投資規劃者為何人，
(3)管理團隊對於基金管理，能否因應全球多變的經濟局勢，
(三)我國的退休基金是否以「賺錢」為唯一目標
1.退休基金的最大禁忌，就是讓基金為政治服務，
2.日本的退休基金GRIF，在安倍經濟學的政策指導下，
3.智利政府在1981年之前，因擅自挪用退休基金，
4.智利、日本的經驗，是我國的借鏡，如不能記取，
1.退休基金的最大禁忌，就是讓基金為政治服務，
2.日本的退休基金GRIF，在安倍經濟學的政策指導下，
3.智利政府在1981年之前，因擅自挪用退休基金，
4.智利、日本的經驗，是我國的借鏡，如不能記取，
三、請聽→應正視「退休基金投資績效」，提高投資效益率
在人口老化與少子化交互作用下，
一、維護基金安全：政府應該優先立法，
二、回歸專業管理：應成立獨立、專業的退休基金管理團隊。
三、正視基金目標：應以委託人獲益（賺錢）為基金管理唯一目標。
四、收回政治服務：政治不介入，政府負基金的監督及擔保責任。
註1：
在人口老化與少子化交互作用下，
一、維護基金安全：政府應該優先立法，
二、回歸專業管理：應成立獨立、專業的退休基金管理團隊。
三、正視基金目標：應以委託人獲益（賺錢）為基金管理唯一目標。
四、收回政治服務：政治不介入，政府負基金的監督及擔保責任。
註1：
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